안녕하세요. 제 블로그에 오신 것을 환영합니다!오늘 저는 지난 1년 동안 함께 일해 온 놀라운 회사인 Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd.를 여러분과 공유하고 싶습니다. 이 회사는 나사, 볼트, 너트와 같은 고품질 금속 제품의 선두 제조업체입니다. , 와셔, 리벳, 핀 등.그들은 업계에 20년 넘게 종사해 왔으며 우수성과 혁신으로 명성을 얻고 있습니다.
하지만 이 회사를 특별하게 만드는 것은 제품뿐만 아니라 사람들이기도 합니다.Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd.는 직원 개발 및 권한 부여에 대한 강력한 문화를 보유하고 있습니다.그들은 모든 직원이 귀중한 자산이자 잠재적인 리더라고 믿습니다.다양한 교육 프로그램, 멘토링 기회, 경력 발전 경로 및 보상을 제공하여 직원의 성장과 행복에 투자합니다.
제가 참여한 교육 프로그램 중 하나는 Lean Six Sigma Green Belt 인증 과정이었습니다.이 과정을 통해 저는 린 경영 원칙과 6시그마 방법론을 적용하여 프로세스의 품질과 효율성을 개선하는 방법을 배웠습니다.저는 낭비를 식별 및 제거하고, 변동을 줄이고, 고객 만족도를 높이고, 비용을 절감하는 방법을 배웠습니다.또한 DMAIC(정의, 측정, 분석, 개선 및 제어), 5S(정렬, 순서 설정, 샤인, 표준화 및 유지), 파레토 분석, 피쉬본 다이어그램, 관리 차트 및 기타 도구와 기술을 사용하는 방법을 배웠습니다. 더.이 과정은 강의, 연습, 사례 연구 및 시뮬레이션을 통해 매우 상호 작용적이고 흥미로웠습니다.또한 과정 전반에 걸쳐 저를 안내하고 프로젝트에 도움을 준 멘토가 있었습니다.
제가 진행한 프로젝트는 나사 생산 라인의 불량률을 줄이는 것이었습니다.나는 DMAIC 단계를 따르고 프로세스의 현재 상태에 대한 데이터를 수집했습니다.데이터를 분석하여 결함의 근본 원인을 찾아냈습니다.그런 다음 기계 설정 조정, 품질 검사 구현, 운영자에게 피드백 제공 등 몇 가지 개선 조치를 제안했습니다.나는 이러한 조치를 실행하고 결과를 모니터링했습니다.3개월 만에 불량률을 5%에서 1%로 줄일 수 있었습니다.이 프로젝트를 통해 제품 품질과 고객 만족도가 향상되었을 뿐만 아니라 재작업 및 폐기 비용에서 연간 50,000달러를 절약할 수 있었습니다.
나는 나의 성취를 매우 자랑스러워했고 나의 매니저도 마찬가지였습니다.그는 우수 인증서와 보너스로 나를 인정했습니다.그는 또한 나에게 다음 단계의 인증인 Lean Six Sigma Black Belt를 취득하도록 격려했습니다.그는 나에게서 많은 잠재력을 보았고 내가 더 도전적인 프로젝트를 맡아 그린벨트 팀을 이끌기를 원한다고 말했습니다.그는 더 많은 훈련과 멘토링 기회를 제공하여 저를 지원할 것이라고 말했습니다.
이번 기회에 정말 기쁘고 감사했습니다.나는 Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd.가 나의 발전과 성공에 진심으로 관심을 갖고 있다는 것을 느꼈습니다.그들은 나에게 전문가로서 그리고 인간으로서 성장할 수 있는 기술, 지식, 자신감 및 동기를 부여해 주었습니다.그들은 또한 나에게 소속감과 목적의식을 주었습니다.저는 이 회사에서 일하는 것을 좋아하며 더 많이 배우고 더 많이 기여할 수 있기를 기대합니다.
직원을 소중히 여기고 우수한 교육 및 개발 기회를 제공하는 회사를 찾고 있다면 Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd.를 꼭 확인하십시오. 그들은 항상 팀에 합류할 재능 있고 열정적인 사람들을 찾고 있습니다.자세한 내용은 해당 웹사이트를 방문하거나 직접 문의하세요.
제 블로그 게시물을 읽어주셔서 감사합니다!재미있게 즐기고 새로운 것을 배웠기를 바랍니다.아래에 의견이나 질문을 남겨주세요.나는 당신의 의견을 듣고 싶습니다!
게시 시간: 2023년 6월 1일