Silav û bi xêr hatî bo bloga min!Îro ez dixwazim bi we re pargîdaniyek ecêb a ku ez salek berê pê re dixebitim re parve bikim: Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. , washers, rivets, pins û hêj bêtir.Ew zêdetirî 20 sal in di pîşesaziyê de ne û ji bo jêhatîbûn û nûjeniyê navûdeng in.
Lê ya ku vê pargîdaniyê ew qas taybetî dike ne tenê hilberên wan e, her weha mirovên wan jî hene.Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. xwedan çandek bihêz a pêşveçûn û bihêzkirina karmendan e.Ew bawer dikin ku her karmend sermayek hêja û serokek potansiyel e.Ew di mezinbûn û bextewariya xebatkarên xwe de veberhênan dikin û ji wan re bernameyên perwerdehiyê yên cihêreng, derfetên şêwirmendiyê, rêyên pêşkeftina kariyerê û xelatan peyda dikin.
Yek ji bernameyên perwerdehiyê yên ku ez beşdar bûm qursa pejirandina Kembera Kesk a Lean Six Sigma bû.Vê qursê fêrî min kir ku meriv çawa prensîbên rêveberiya bêhêz û metodolojiya şeş sigma bicîh tîne da ku kalîte û karbidestiya pêvajoyên me baştir bike.Ez fêr bûm ka meriv çawa bermayiyan nas dike û ji holê radike, guheztinê kêm dike, razîbûna xerîdar zêde dike û lêçûn xilas dike.Her weha ez fêr bûm ka meriv çawa amûr û teknîkên cihêreng bikar tîne, wek DMAIC (Pênase, Pîvan, Analîz, Pêşveçûn û Kontrolkirin), 5S (Rêvekirin, Birêkûpêkkirin, Şînkirin, Standardîzekirin û Berdewam), analîza Pareto, diagrama masîgiran, nexşeya kontrolê û zêde.Kurs bi ders, temrîn, lêkolînên dozê û simulasyonan, pir înteraktîf û balkêş bû.Di heman demê de şêwirmendek min hebû ku ez di qursê de rêberî kirim û di projeya min de alîkariya min kir.
Projeya ku min li ser xebitî ev bû ku rêjeya kêmasiya xeta hilberîna meya çolê kêm bike.Min gavên DMAIC şopand û daneyên li ser rewşa heyî ya pêvajoyê berhev kir.Min daneyan analîz kir û sedemên bingehîn ên kêmasiyan dît.Dûv re min hin kiryarên çêtirkirinê, wek eyarkirina mîhengên makîneyê, bicîhkirina kontrolên kalîteyê û peydakirina bertek ji operatoran re, pêşniyar kir.Min van kiryaran pêk anî û encaman şopand.Min karî di sê mehan de rêjeya kêmasiyê ji 5% berbi 1% kêm bikim.Vê projeyê ne tenê qalîteya hilberê me û razîbûna xerîdar çêtir kir, lê di heman demê de salê 50,000 $ di lêçûnên nûvekirin û hilweşandinê de jî me xilas kir.
Ez bi serkeftina xwe pir serbilind bûm û rêvebirê min jî wisa bû.Wî ez bi sertîfîkaya hêja û xelatekê nas kirim.Wî di heman demê de min teşwîq kir ku ez asta pejirandinê ya din bişopînim: Kembera Reş a Lean Six Sigma.Wî got ku wî di min de gelek potansiyel dît û ku wî dixwest ku ez projeyên dijwartir bigirim ser xwe û tîmê kemberên kesk bibim rêber.Wî got ku ew ê bi zêdetir derfetên perwerdehî û şêwirmendiyê piştgirîya min bike.
Ez ji bo vê derfetê pir kêfxweş û spasdar bûm.Min hîs kir ku Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd. bi rastî ji pêşkeftin û serkeftina min re eleqedar bû.Wan jêhatîbûn, zanîn, bawerî û motîvasyon dan min ku ez wekî pispor û wekî kesek mezin bibim.Wan jî hestek aîdîyet û armancê da min.Ez hez dikim ji bo vê pargîdaniyê bixebitim û ez li bendê me ku bêtir fêr bibim û bêtir tevkariyê bikim.
Ger hûn li pargîdaniyek digerin ku qîmetê dide xebatkarên xwe û perwerdehî û derfetên pêşkeftinê yên hêja peyda dike, wê hingê divê hûn bê guman li Fuzhou Xingchun Premium MFG Co., Ltd.. Ew her gav li mirovên jêhatî û dilxwaz digerin ku beşdarî tîmê wan bibin.Hûn dikarin ji bo bêtir agahdarî biçin malpera wan an rasterast bi wan re têkilî daynin.
Spas dikim ji bo xwendina posta bloga min!Ez hêvî dikim ku we jê kêf kir û tiştek nû fêr bû.Ji kerema xwe şîrove an pirsên xwe li jêr bihêlin.Ez dixwazim ji we bibihîzim!
Dema şandinê: Jun-01-2023